Vous permettre de faire un point sur votre poste et vos missions d’aujourd’hui afin de mettre en évidence : Ce qui vous motive Ce qui pourrait changer ou se structurer La manière dont ces changements pourraient être présentés Analyser si vous détenez tous ou partie des moyens nécessaires à ce changement et ces évolutions Mettre en place des étapes de structuration ou de formation.
L’Organisation
3 demi-journées au sein du cabinet
Analyse de votre demande Mise en place des différentes étapes de travail Tests et entretiens croisés Travail de synthèse personnelle Etablissement des axes de changement Calendrier des étapes déterminées et validées