Analyser et interpréter votre mode de fonctionnement personnel Dimensionner votre rôle : managérial, en conduite de projet, en situation de stress, en intégration du changement Etablir une cartographie de votre fonctionnement, afin d'initier une approche nouvelle en situation stratégique : Marketing, Commerciale, Direction ... Définir vos axes de développement et d'approche pour mieux réussir Evaluer vos freins pour anticiper et mieux déléguer
Les Acteurs concernés
Dirigeants et Créateurs d'entreprise.
La Durée
Elle se déroule sous la forme de séance individuelle de 2 heures à un rythme de 4 séances par mois pour lesquelles nous privilégions une durée de 4 mois. Lors de la première séance, nous établissons un calendrier prenant en compte la situation et l'objectif stratégique de chacun .