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LE SALARIÉ
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 1 - BILAN DE CARRIÈRE

Permettre à chacun de faire un point et de mettre à sa disposition une photographie de son approche professionnelle et personnelle, afin de mieux appréhender ses moteurs et axes de développement. Cette prestation demande un accompagnement de l'entreprise et doit être acter par un référent...

 
 
 10 - PRÉPARER SON POSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

Établir une cartographie de ses compétences techniques pour analyser et interpréter son mode de fonctionnement personnel, dimensionner son premier rôle dans l'entreprise et définir ses axes d'approche de l'entreprise.

 
 
 2 - BILAN DE COMPÉTENCES

Éligible au DIF - Plan de Formation

Centre agréé  Fongécif - Agécif IEG

 
 
 3 - BILAN DE DÉVELOPPEMENT

Vous permettre de faire un point sur votre poste et vos missions d’aujourd’hui afin de mettre en évidence :
- Ce qui vous motive
- Ce qui pourrait changer ou se structurer
- La manière dont ces changements pourraient être présentés
- Analyser si vous détenez tous ou...

 
 
 4 - BILAN D'ORIENTATION

Préparer son positonnement sur le marché du travail :
- Établir une cartographie de ses compétences techniques
- Analyser et interpréter son mode de fonctionnement
- Dimmensionner son premier rôle dans l'entreprise
- Établir ses outils : CV + courrier + préparation...

 
 
 5 - COACHING DE CARRIÈRE ET DECISIONNEL

Coaching de carrière et décisionnel

L'initiative de cette démarche doit être impérativement approuvée par le salarié qui doit en être le maître-d'œuvre. Il sera, dans la mesure du possible et suivant les souhaits exprimés en amont, accompagné par son...

 
 
 6 - CONCLURE UN CRÉDIT D'APPUI CONSEIL

Conclure un crédit d'appui conseil :
- Etre acteur de son poste et de son rôle dans l'entreprise
- Diagnostiquer et initier ses modes de fonctionnement personnel et professionnel
- Dynamiser son efficience terrain
- Répondre aux situations nouvelles

 
 
 7 - DIRIGEANT OU FUTUR DIRIGEANT

Dirigeant ou Futur Dirigeant
- Analyser et interpréter votre mode de fonctionnement personnel - Dimensionner votre rôle : managérial, en conduite de projet, en situation de stress, en intégration du changement
- Etablir une cartographie de votre fonctionnement, afin d'initier une approche nouvelle en...

 
 
 8 - IDENTIFIER ET OPTIMISER SON APPROCHE STRATÉGIQUE

Analyser et interpréter son mode de fonctionnement personnel pour dimensionner son rôle (managé rial, en conduite de projet, en situation de stress, en intégration du changement), établir une cartographie de son fonctionnement, afin d'initier une approche nouvelle en situation stratégique et...

 
 
 9 - PILOTER SA CARRIÈRE

Être acteur de son évolution pour diagnostiquer son potentiel personnel et professionnel, prendre conscience des horizons professionnels et environnementaux de l’entreprise et définir ses axes de développement.

 
 
 
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